Force Monitoring System 成功个案

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可以两手抓质量和生产效率吗?

 

Toyota 的主要供应商—美国 C公司,由于螺母的头部短,
Blank 输送不顺畅,导致工程遗漏或螺母旋转,
被投入到模具后出现压痕不良。

如果提高不良检测精密度的话,需要频繁停止设备,
则会降低生产效率,如果降低精密度,则会降低质量,
因此,需要一种保持生产效率的同时可提高质量的方案。

为此,通过利用 3view MachineView™ 的各区间的公差,
增强质量区间的监控功能,保持生产效率的同时提高了质量。

Force Monitoring System 成功个案
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显著延长模具寿命 !

 

韩国的 D公司在制造法兰产品时发现,即使信号在公差范围内,
还是出现不良产品。诊断结果,是因为在冲床和模具冲击时产
生整体力量全面增加的疲劳碰撞现象。 通过监测力度的增加幅度,
预防冲床和模具的冲突。通过改善这些工程,把模具寿命从 80,000~150,000/pcs 延长至 700,000/pcs 以上。

 

F公司 MachineView™+模具寿命管理(2017~)

构建背景

•  杜绝因手记管理模具寿命的主观测试,
      并改善业绩统计的非效率性。
•  模具是生产效率绝对变数,也是最大的消耗品。
      有必要通过模具管理,进行生产管理创新。
•  产品质量取决于模具,有必要预防磨具破损,
      并需要根据统计系统管理模具更换时间。

构建结果

•  提高生产效率 – 缩短因 MachineView™ 及实时模具
      生产业绩统计的等候时间、杜绝设定异种模具及缩短设定时间。

•  生产管理效率– 根据数值化统计的模具管理、可通过把握模具现
       库存及消耗量计算来建立生产计划、提高操作人员的便利性。

•  节减成本 – 延长模具寿命

Force Monitoring System 成功个案

 

F公司 MachineView™+模具寿命管理(2017~)

构建背景

•  杜绝因手记管理模具寿命的主观测试,
      并改善业绩统计的非效率性。
•  模具是生产效率绝对变数,也是最大的消耗品。
      有必要通过模具管理,进行生产管理创新。
•  产品质量取决于模具,有必要预防磨具破损,
      并需要根据统计系统管理模具更换时间。

构建结果

•  提高生产效率 – 缩短因 MachineView™ 及实时模具
      生产业绩统计的等候时间、杜绝设定异种模具及缩短设定时间。

•  生产管理效率– 根据数值化统计的模具管理、可通过把握模具现
       库存及消耗量计算来建立生产计划、提高操作人员的便利性。

•  节减成本 – 延长模具寿命

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